免费的亚马逊无货源erp系统培训教学，【洛菲纳公司】亚马逊sku限制，亚马逊amazon运营之批量亚马逊铺货系统
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3月28日，amazon培训机构，亚马逊股价下跌近5%，市值蒸发530亿美元，因为美国总i统特朗i普盯上了亚马逊，或将改变该公司的税收待遇。 据报道，特i朗普认为亚马逊给美国本地小卖家带来了负i面影响，希望找到方法削弱该公司在电商市场中的主导地位。特朗i普曾在推特上多次点名批评亚马逊。 据了解，特朗i普正在考虑改变对亚马逊的税收待遇或通过反垄断法压制该公司。 亚马逊对美国零售业的影响受到了广泛关注。据报道称，特朗i普对亚马逊感到厌恶，部分原因是他的房地产开发商朋友抱怨说，该公司正在“消灭”实体零售商和商场。 特朗i普想以反垄断为由攻击亚马逊，但没有人知道这将如何运作。对此，白宫发言人sarah huckabee sanders表示：“我们还没有任何声明，也没有即将推进或考虑采取的具体政策或行动。” 虽然亚马逊已经对自己销售的产品征收销售税，但平台上的许多第三方卖家并没有向消费者收取销售税，这对美国当地实体零售商不公平。 上个季度，该公司从平台卖家那里收取的费用超过105亿美元，同比增长38%，而亚马逊自营产品销售额为353亿美元。 外媒表示，如果该平台上销售的所有产品都需要交销售税，那么亚马逊的销售额增长将放缓，而且亚马逊及其第三方卖家在与当地零售商的竞争中，竞争压力将更大。但无论如何，各州已经在推动对电商卖家征税了。
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做跨境电商，亚马逊无货源的店铺运营，为了节约时间和人力、财力，物力，通常会有很多的卖家或者新手会选择erp这个系统上进行操作，但是不知道的是肯定会有很多问erp是什么？简单来说的话就是方便你管理亚马逊店铺、方便采集铺货，并且帮助卖家实现产品的管理以及订单分类管理，采集翻译和物流订单等等，可以帮助咱们卖家更容易的管理店铺。
铺货是如何挣钱的？
什么是海量sku？
从业多年的深圳洛菲纳集团，是跨境电商一站式解决方案供应商，其自主研发智慧生态erp系统，可实现海量商品信息的采集，通过商品信息采集从而搬运到自己亚马逊店铺中，将铺货模式做到极致。
什么是以销代购？
客户下订单之后，货款打到第三方平台账户，洛菲纳跨境电商智慧生态系统自动提醒卖家发货。以销代购即不需要货源，也不需要囤货，更不需要太多资金投入，全网都是你的货源。中国卖家将质优价廉的中国产品卖到了全世界，并创造了一个个创富神话。
如何将海量sku模式做到极致创造电商新奇迹？
首先，依靠海量sku出订单的原则是铺货，货越多，订单转化越多。那么人工铺货效率低下，需要利用erp系统每天上传成百上千产品。这些产品需要去国内外各大平台采集商品信息。洛菲纳跨境电商智慧生态系统2.0版本将商品采集-信息修改-一键翻译-订单管理-物流售后-邮件回复模板等进融合，从而极大简化了工作量，甚至不需要导表，直接将产品上传至亚马逊店铺，真正实现无缝对接亚马逊后台，免去了大量繁琐的工作程序。
洛菲纳集团运用独特的运营模式，从众多跨境平台公司中脱颖而出。今年年初成立专业国际货代公司服务于全国的加盟商。当加盟商产生订单后，系统提示备货，卖家将采购的商品邮寄地址填写洛菲纳一号仓库，仓管人员收到货物后进行验货确保无误，再按照fba发货标准进行二次打包，通过空+派形式送到消费者手上，加盟商只需要采购订单工作量即为结束，后续物流问题全由总部解决，真正托管服务。
洛菲纳集团sku海量铺货战果累累
洛菲纳集团是跨境电商全面解决方案提供商， 成立至今，公司已先后在北京、天津、山西、河南、福建、江西、广东、湖北、湖南、山东、云南、四川、甘肃等地成功孵化了近三百多家分公司和数千个人创业者。2018年销售额突破4亿元，同比上年同期增长102 % 。目前已经成为中国区连接工厂和外贸商圈最具影响力的综合服务商之一。
2019年的亚马逊运营会有更多机会，紧抓机会持续努力，洛菲纳集团全新sku铺货新模式，带您一起飞，创业致富不是梦，您还等什么？了解更多可以 私：luofn01
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跨境电商的趋势利好让亚马逊之外的新兴平台逐渐浮出，对比蓝海趋势、成本费用和盈利创收，亚马逊入驻运营的“红利期”是否已经消退？中小卖家该如何实现低成本起步和运营？
为此，任职轩飞扬“千刀创客”二期/四期主教练的fay，从亚马逊平台运营的各大维度出发，以精准选品和市场洞察等方面为卖家提供了如下解析。
问：面对诸多跨境电商新兴平台的崛起和拓展，首先在您看来，截至目前，亚马逊“红利期”是否已经逝去？
答：我认为亚马逊还是处在“红利期”的，依旧是跨境电商最为领先的平台。举例而言，就电子产品这个类目来看，随着时代的发展，其产品的性能和外观、重量、体积也都在不断的推陈出新。无论是款式还是功能，都有不同的、新的卖家入驻到这个市场中参与竞争。所以我认为“红利期”还在，但是对销售的要求和选品的要求会更高！
问：在跨境电商日益激烈的市场前提下，新兴卖家的突破点何在？亚马逊还适合入驻吗？
答：新兴卖家的突破点一定是在熟悉平台。很多人做不好亚马逊其实主要是不懂亚马逊。要懂亚马逊平台怎么去选品，怎么去做listing，流量来源等等。亚马逊仍然是各大企业大力去发展和进驻的平台。至于突破点我个人认为是在熟悉了解平台的基础上去做好运营。
问：据悉，针对选品而言，产品大致上分为了季节性产品和热度产品，请问您是如何区分这两类产品的？
答：其实这2类产品并不冲突。季节性产品是我们要提前去布局同时要推陈出新的去做的；热度产品是选对产品，在把握好质量之后再着重去推广的产品。
季节性产品对推广的要求会低一点，热度产品对推广力度要求会更高，但是就生命周期而言，并不一定季节性产品就比热度产品差。
问：针对季节性产品而言，其大致选品和推广的方向该如何把控？亚马逊上的“热度产品”又该如何把控呢？
答：季节性产品，可以是节日产品，比如圣诞节，万圣节等；也可以是不同季节的应季产品，比如夏天的水上用品，冬天的衣服配饰和滑雪用品等等；但是这些产品在不是应季的季节仍然有销量，只不过量少不稳定；选品方向有很多。主要是时间点的把控和对市场的判断；
热度产品我个人认为主要是目前市场上，大家所说的平台爆款、大家都卖的产品，但是这种产品的周期会相对比较短。比如今年大火的美人鱼毛毯、指尖系列的陀螺和手指猴；还有一种是竞争比较激烈的产品品类，包括数据线、移动电源等产品在内；做这种产品一定是要能找到一些产品和推广的资料，同时研究市场，保持对市场高度的警觉性，能随时做出调整。比如电子产品，目前iphone相关的升级配件及电子产品使用功能升级等情况的了解。
问：无论是旺季前期的备战还是后期的修整，在激烈的市场竞争中，判断一款产品是否值得开发的维度主要有哪些？
答：其实还是有很多的。开发我个人认为其实就是平台需求、利润、质量、推广难易程度等；当然物流渠道和重量也可以考虑进去；
问：在卖家前台中，卖家该如何去搜索子类目产品及 new release？如何获取这些大类目的销量呢？
答：可以直接去亚马逊的departments去搜索子类目，当然看子类目的方法有很多。
获取销量的来源，可以通过软件，当然市场上的软件很多，相对精准的也就那么1-2个；当然也还有其他的渠道，这我不多说想必大家也明白了。
问：请问哪些竞争类目是卖家花费低成本运作可以实现创收的呢？
答：每个品类里面都有一些盲点，就算是电子产品也不例外，看站点而已。亚马逊的产品品类扩充也是必然的，比如欧美有那么多专门做一个类目的网站，而很多这些在亚马逊品类上都不是很新或者很少人去做。
如果就目前来说，按照市场推广难易和利润我个人认为是玩具和美妆！这类产品价格一般都不低，物流也会比较贵！如果就产品本身成本价我还是觉得家居和户外，要想成本低，一定是要有计划和懂得亚马逊运营，怎么组合，怎么设计保证，推广是送多少，review是不是多就一定有用，等等这些综合去做！
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问：您是否能举例而言，卖家该如何结合自己的资金现状和资源情况去选择合适的产品和站点？
答：比如你只有3-10万块，我不太建议你做竞争大的类目，可以选择3-5款产品去做欧洲站点。如果你有20万，对亚马逊也有一定的了解，能做好一个小类产品，这个时候可以选择一个稍微竞争大一点的类目，但是前期选品要做很多工作。资源要能衔接得上，可以去做美国站点。